倉庫管理人員的真正作用是創造一種適合自身倉庫的工作流程、模式，在里面，各個崗位的工作人員都能夠各司其職，恪盡職守，以保證倉庫的高效、正常運轉。要實現這一點，領導首先要明確的就是倉庫管理職責如何合理規劃。
就目前倉庫普遍情況來看，倉庫管理主要由倉庫主管和倉庫管理員負責，一般職責規劃如下：
一、倉庫主管
1、主要職責
（1）負責倉庫規劃與倉庫安全管理；
（2）負責倉庫報表、單據憑證審批；
（3）負責倉庫盤點以及物資的入庫復核、現場管理、賬務、報表；
（4）對下屬工作進行指導、培訓、監管。
2、主要責任
（1）對倉庫管理全面負責；
（2）對倉庫賬務、報表、憑據審核的合規性、準確性、及時性負責；
（3）對所負責工作項目的賬務報表的合規性、準確性、及時性負主要責任；
（4）對所負責工作項目的現場管理（6S）達標負責；
（5）對下屬工作指導、培訓、監控不力而出現工作差錯或損失承擔相應領導責任。
二、倉庫管理員
1、主要職責
（1）倉庫保管員按規定做好物資設備進出庫的驗收、記賬和發放工作，做到賬賬相符。
（2）隨時掌握庫存狀態，保證物資設備及時供應，充分發揮周轉效率。
（3）定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數量準確。
（4）熟悉相應物資設備的品種、規格、型號及性能，填寫分明。
（5）搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。
（6）完成上級交辦的其它工作。
2、主要責任
（1）對倉庫所負責工作范圍負責；由工作疏忽出現工作差錯或損失承擔主要責任；
（2）對所負責工作項目的賬務報表的合規性、準確性、及時性負主要責任；
（3）對所負責工作項目的現場管理（6S）達標負責。
當然以上職責規劃只是普遍情況，倉庫主管在制定時還是應該結合倉庫的實際情況，做到實事求是。