專業(yè)物流公司的物流中心，倉儲(chǔ)是高效的。由于我們采用社會(huì)化、專業(yè)化的倉庫管理辦法，其費(fèi)用要比各企業(yè)自己?jiǎn)为?dú)建倉庫，無論從資金方面還是從資源利用率上都要節(jié)省，而且可以使客戶降低自己的庫存，通過供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，可以把出廠的產(chǎn)品在最短的時(shí)間內(nèi)送到消費(fèi)者手中，加快產(chǎn)品的流通，提高產(chǎn)業(yè)資本的周轉(zhuǎn)率。
專業(yè)物流公司的物流中心，運(yùn)輸是高效的。由于我們的配送考慮到整個(gè)供應(yīng)鏈的需求，對(duì)其要求要比傳統(tǒng)運(yùn)輸高得多，物流中心要對(duì)貨物裝運(yùn)后，到貨物給收貨人運(yùn)輸?shù)娜^程進(jìn)行全程業(yè)務(wù)追蹤，同時(shí)對(duì)物流服務(wù)還有一套貼身服務(wù)，使物流與信息在客戶終端同步，較大地提高終端客戶的滿意度。對(duì)于運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間、貨損、貨差、都使用一套考核指標(biāo)，即KPI。而且由于載運(yùn)方面采用多家客戶同車配送、同方向貨物一起載運(yùn)的合理運(yùn)輸方式，運(yùn)輸成本大幅度降低，車輛的實(shí)載率大幅度提高，整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益增加。