隨著企業之間的競爭不斷加劇，企業面臨的挑戰和機遇都同時增加，企業面對新的挑戰環境要做出相應的調整和改變，要開啟全新的供應鏈模式，這也是物流企業發展、革新的改變。

物是“物”和“流”的有機結合。它包括“四流”：物流、商流、資金流、信息流，這些是供應鏈的一員，是連接供需雙方的線，是維持供應鏈正常運作的前提條件，沒有物流，供應鏈就會脫節。 供應鏈企業的物流具有信息開放性、合作互利性、交貨的準確性以及響應的敏捷性。那么供應鏈在物流企業中究竟有什么樣的優勢？

一、物流企業服務的成本減少

物流以一種全新的模式出現，使得供應鏈的小批量庫存更加的經濟，提供了更快、更高效的物流服務，在傳統的物流模式中，庫存和訂貨處理成本費用之間的矛盾難以調和，如果訂單量越大，處理成本就會越低，如果訂單量小，庫存保持費用就會越低，但是單位處理成本就越高。

二、物流企業服務價值的提升

供應鏈節點可以為物流企業服務來增加企業的價值，對于供應鏈企業來說，將物流運輸交給第三方物流服務商，從而實現了專業的分工，利用自身的優勢進行業務運作，為企業提升價值的同時，也為自身的發展提供了便利的基礎。物流企業和供應鏈的關系是存在合作的關系，他在供應鏈中的優勢就是能夠利于自身發展，也利于供應鏈企業的發展，實現雙贏的局面。不同的供應鏈有不同的層次，有不同的供應鏈企業，物流企業應該結合自身，增強自己的專業領域來面對不同的供應鏈企業。