1．全供應(yīng)鏈管理步驟連通：全方位融合OMS、ERP系統(tǒng)，上中下游數(shù)據(jù)信息一致，根據(jù)奇門/小白通用性插口連通各種中臺(tái)系統(tǒng)，與流行快遞公司、物流信息平臺(tái)連通，達(dá)到倉(cāng)配一體化要求，打造出詳細(xì)供應(yīng)鏈管理管理體系;

　　2．全過程電子化工作：達(dá)到大中小型庫(kù)房的系統(tǒng)分區(qū)揀貨業(yè)務(wù)流程，工作任務(wù)管理讓庫(kù)房各類工作井然有序開展；PDA給予揀貨引導(dǎo)，提高揀貨高效率及品質(zhì)多層次績(jī)效考評(píng)表格，輕輕松松完成績(jī)效考評(píng);

　　3．多種多樣工作策略管理：取貨對(duì)策，發(fā)布對(duì)策，分派對(duì)策，揀貨對(duì)策，出入庫(kù)對(duì)策，備貨對(duì)策；

　　4．多種多樣智能化自動(dòng)化機(jī)械集成化：全自動(dòng)揀貨機(jī)器設(shè)備，分揀設(shè)備，自動(dòng)流水線，全自動(dòng)裝包稱重系統(tǒng)，rfid標(biāo)簽等；

　　5．多倉(cāng)/多貨管理方法，達(dá)到公司市場(chǎng)拓展的組織架構(gòu)，包裝/批號(hào)管理方法，達(dá)到更多層次的商品庫(kù)存管理規(guī)定，貨位/作業(yè)區(qū)管理方法，讓庫(kù)房每一個(gè)角落里都清楚可見，全過程條形碼化，每一個(gè)實(shí)際操作階段都追朔喝迅速實(shí)行，詳細(xì)的庫(kù)位匯總/調(diào)節(jié)/移庫(kù)/鎖定存貨管理，對(duì)庫(kù)存量的構(gòu)造一目了然。

　　6．庫(kù)存量訂單信息全局性監(jiān)管、避免超售、漏單、忘單等異?，F(xiàn)象，高效率訂單信息波次分派，不會(huì)再為每一個(gè)訂單信息犯愁，不會(huì)再為大中型營(yíng)銷苦惱，電子面單的特質(zhì)/后置攝像頭打印出，縮小傳統(tǒng)式紙版快遞面單的繁雜人力維護(hù)保養(yǎng)，小轎車邊揀邊分/栽種先揀后分的揀貨方法，巨大的提升揀貨途徑與揀貨時(shí)間，城中心/耗材管理，意外驚喜花出入庫(kù)階段的成本管理。

　　有著庫(kù)房智能管理系統(tǒng)后，能夠 給公司產(chǎn)生哪幾個(gè)方面的功效呢？

　　1．倉(cāng)儲(chǔ)物流整體規(guī)劃更科學(xué)研究：電商倉(cāng)庫(kù)管理方法一直是十分無法開展的，旺店通電子商務(wù)總體解決方法極致的完成了甜水富文不斷發(fā)展的更改；

　　2．規(guī)范管理：提升和標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置、市場(chǎng)銷售工作流程，提升業(yè)務(wù)流程實(shí)行實(shí)際效果。根據(jù)系統(tǒng)軟件智能化對(duì)策，讓業(yè)務(wù)流程降低人為因素干涉，減少差錯(cuò)率

　　3．提效降錯(cuò)：在庫(kù)管查驗(yàn)階段應(yīng)用PDA，提高揀貨高效率，將錯(cuò)誤率減少到1‰庫(kù)房根據(jù)生產(chǎn)流水線快遞公司工程分包機(jī)器設(shè)備，比原先人力快遞分揀高效率提高了10倍；

　　4．提高主動(dòng)性：新的工作方式能夠 使職工更迅速的入門而且維持一定高效率。新的業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)讓每一個(gè)職工充斥著主動(dòng)性。