幾招讓你的電商倉庫井井有條!2

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      ②分工:根據(jù)整個倉庫工作量和不同崗位的人員需求,提前進(jìn)行人員的規(guī)劃安排,專人專職,劃分好班次。員工開始工作前獲悉一天的工作安排和工作量,可以自主進(jìn)行工作安排,增強(qiáng)靈活性和人本精神。這種策略的優(yōu)勢在訂單高峰期間尤其明顯。實(shí)現(xiàn)資源與人力配置最優(yōu)化。
      ③考核:根據(jù)各崗位工作強(qiáng)度和特性,依照合理算法將人員工作轉(zhuǎn)化為有效工時。以便于進(jìn)行公平合理的績效考評,并通過電子看板實(shí)時展現(xiàn)工作狀態(tài)。
       
      5、實(shí)現(xiàn)自動化與信息化
      ①實(shí)現(xiàn)自動化和信息化,對電商倉庫的標(biāo)準(zhǔn)化管理和可視化管控至關(guān)重要。所有作業(yè)流程和人員操作均在信息系統(tǒng)的規(guī)劃指導(dǎo)下進(jìn)行。實(shí)現(xiàn)對每一步驟和動作的分解、計算,并合理規(guī)劃,提高人員操作的可執(zhí)行性和效率。
      ②設(shè)計多重防錯措施,通過商品條碼、數(shù)量比對、重量比對等方式,WMS系統(tǒng)還提供自動輔助功能,比如自動分配,自動運(yùn)行策略,自動打印等,可以讓作業(yè)人員更集中精神,根據(jù)指令完成操作,而不需過多的判斷,即保證了效率又避免出錯。
       
      6、管理透明化
      除了解決存儲、分揀、發(fā)貨、員工考核外,我們也不能忽略了貨物的信息安全。智能倉庫管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對貨物所有作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,實(shí)時更新貨物的存儲、發(fā)貨、運(yùn)輸?shù)葎討B(tài),保證每一環(huán)節(jié)的可追溯性,確保貨物安全性。
       
      倉庫是電商制勝的利劍,前端一切準(zhǔn)備就緒,您還需要一個智能高效的倉庫作為支撐,不然賣得好卻發(fā)不出貨,就得不償失了。
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      倉庫管理
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