1. 實地調研行業(yè)領先的倉儲如何運轉（操作流程、各種硬件配備、人員管理、系統(tǒng)選擇等）。

　　2. 詳細了解醫(yī)藥行業(yè)GSP相關要求，規(guī)劃倉庫的庫區(qū)劃分、布局及消防。

　　3. 選擇合適的輸送線供應商及WMS供應商，我們本次選擇的是業(yè)內專業(yè)的服務商。

　　4. 確定未來各個環(huán)節(jié)大致揀貨方式（RF、電子標簽、播種墻等）

　　5. 結合硬件及軟件供應商的前期建倉建議及經驗設計整個輸送線的布局。在土建開始前進行的，這個過程中的問題很比較多，大多圍繞在庫區(qū)設置，輸送線布局及功能設定上，此處不展開深入討論。

　　6. WMS前期調研、現(xiàn)有系統(tǒng)對接方案，及上線計劃安排。

　　7. 倉庫硬件清單準備、采購、安裝及測試。

　　8. 網絡布置及消防檢查審核。

　　9. GSP認證

　　10. 人員培訓、系統(tǒng)模擬演練、正式上線

　　11. 盤點、搬倉、試運行