在企業(yè)的管理當中，各個方面都存在著一定的問題，解決這些問題是企業(yè)管理者的當務之急。對于擁有倉庫的企業(yè)或者倉儲物流行業(yè)來說，倉庫管理的好壞直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此，倉庫管理工作應當被重視起來。

區(qū)域管理不清晰，貨物堆放混亂

由于一開始對于倉庫的區(qū)域劃分不合理，沒有根據(jù)貨物存儲時間、貨物體積、貨物類別等進行劃分，也沒有預留應急的區(qū)域。因此，導致倉庫內(nèi)的貨物胡亂擺放，有限的倉庫空間內(nèi)難以容納大量的貨物。這樣導致有時候貨物爆倉的時候不知道如何擺放，尋找貨物時不知從何處著手。并且出庫時找貨不方便，非常影響倉庫的作業(yè)效率和企業(yè)的效益。

帳目管理凌亂

貨物入庫、出庫及存庫作業(yè)沒有做好，導致貨物信息記錄不清楚，這樣的情況極大地降低了倉庫作業(yè)的效率。并且大量繁瑣的賬目核對工作為企業(yè)增加了不必要的負擔，大量的工作使得倉庫管理工作很難執(zhí)行下去。

作業(yè)效率低

在倉庫作業(yè)當中，依舊是使用傳統(tǒng)的人工進行上下架、分揀、搬運等工作。但是電子商務的發(fā)展，倉庫貨物量增大，傳統(tǒng)工作方式的工作效率跟不上倉庫吞吐量的需要，因此倉庫很難發(fā)展壯大。

管理制度難以落實

有的時候由于管理人員的問題以及內(nèi)部問題，導致倉庫內(nèi)部的管理制度難以落實，管理制度形同擺設。

分工不明確，人員管理混亂

人員管理

由于管理制度不健全，管理沒有專業(yè)的負責人，也沒有相關的管理規(guī)定和程序。導致人員混亂，倉庫各個崗位的分工不明確，不能及時地調(diào)動人員的積極性。因此，倉庫的資源沒有很好地利用，有的崗位人員冗雜，有的崗位缺少人員，非常影響倉庫的效率。

如何解決問題

健全管理制度

結合倉庫的實際情況，完善倉庫管理制度，并且嚴格執(zhí)行落到實處，從設備管理、是被使用、生產(chǎn)做工等等方面出發(fā)。并且結合如軟件和系統(tǒng)的情況，機器一套完整的制度。

高新設備

在現(xiàn)代化的進程當中，企業(yè)想要跟上時代的步伐，應當不斷升級更新。所以，自動化、智能化的設備是必不可少的。智能叉車、AVG小車、多層穿梭車、碼垛機、機械臂等等幫助倉庫提高了現(xiàn)代化的程度，不僅提高了作業(yè)效率，而且減少了對于人工的依賴。因此，減少了人員中存在的問題。

管理軟件

倉庫管理軟件

倉庫做工有自動化、智能化的設備，管理也可以使用wms倉庫管理系統(tǒng)進行管理。倉庫管理系統(tǒng)是專門為工廠、貿(mào)易型企業(yè)、倉庫而精心設計的倉庫管理軟件。軟件本身擁有強大的功能模塊，通過各種功能實現(xiàn)倉庫管理的精細化，并且通過動態(tài)的數(shù)據(jù)流和模式參數(shù)，實現(xiàn)可視化的管理。在這樣的管理模式下，倉庫中存在的許多亟待解決的問題被解決，大大提升了倉庫作業(yè)。

倉庫管理中存在問題的難免的，關鍵在于我們?nèi)绾吾槍π缘剡M行解決。wms系統(tǒng)、設備、制度等是解決問題的關鍵。