承接上文，在場地實踐基本實現(xiàn)之后，后期的工作一定要收的漂亮完整，這樣才算是一次優(yōu)秀的庫存管理流程。
四、做好關(guān)系管理
對于需要退回的滯銷產(chǎn)品來為新產(chǎn)品騰出空間，或者熱銷產(chǎn)品的快速回貨，解決生產(chǎn)問題以及短期內(nèi)擴大存儲空間，這些都需要工作人員與供應商保持良好關(guān)系，讓他們主動和你一起來解決問題。。
良好的溝通可以讓供應商知道企業(yè)何時希望增加銷售額，以便他們調(diào)整生產(chǎn)。
五、定期審計
定期調(diào)整至關(guān)重要。全面盤點庫存、庫存抽檢、周期盤點，這三點許多人都聽說過，但真正實施起來就會很懈怠，所以，定期審計一定要在培訓員工的時候反復強調(diào)，保證審計結(jié)果的準確性。