倉儲物流在現場管理方面也很重要，缺乏有效的現場管理會讓企業平白損失很多時間、精力和成本，下面讓我們來看看如何進行倉儲物流的現場管理。
1.操作流程要求標準化，嚴格員工在物流環境中的職責分布以及物流揀貨過程的精細化；
2.分工明確專業熟練化；
3.操作各環節可視化，提高監控力度；
4.盡可能最大化方便操作，如包裝材料靠近包裝臺；
5.減少操作人員走動范圍，節省時間；
6.專人訂單完成數據監控；
7.工作內容盡可能量化，并制定相應的獎罰制度；
8.設立意見箱，注重員工的合理化建議。