倉(cāng)儲(chǔ)物流中要解決的不光是物品擺放的問(wèn)題，人員管理問(wèn)題也是同等重要的，建立良好的人員管理制度可以快速提高公司的管理效率。
人員管理具體可以從以下方面著手：
1.根據(jù)實(shí)際情況，合理分組制定人員上班時(shí)間及小組人數(shù)；
2.各組人員間的比例搭配合理，保證訂單生產(chǎn)速度穩(wěn)定；
3.引進(jìn)多功能型人才，在某組遇到瓶頸時(shí)可以供快速調(diào)配支援；
4.充分培訓(xùn)；
5.責(zé)任明確/考核指標(biāo)明確；
6.嚴(yán)格的把控和管理。