和傳統(tǒng)企業(yè)一樣，很多稍有規(guī)模的電商企業(yè)的貨源可能來(lái)自多個(gè)供貨商，這些供貨商的管理水平參差不齊，能否規(guī)范入倉(cāng)要看商家對(duì)供應(yīng)商的約束能力和倉(cāng)庫(kù)對(duì)入倉(cāng)異常的及時(shí)反饋。有些中小型電商企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的把控能力不足，加上追求速度，訂貨周期大大縮短，銷(xiāo)售周期又存在巨大的不確定性，導(dǎo)致工廠備貨的時(shí)間非常短。入倉(cāng)時(shí)產(chǎn)生異常也就見(jiàn)怪不怪了。
1、供應(yīng)商發(fā)貨延遲，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)來(lái)不及收貨，影響電商店鋪的銷(xiāo)售計(jì)劃。尤其是在電商大促時(shí)期，如果供貨商沒(méi)及時(shí)發(fā)貨，倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)貨都會(huì)受到影響，會(huì)嚴(yán)重?fù)p害電商平臺(tái)對(duì)店鋪的評(píng)分和消費(fèi)者體驗(yàn)。
2、貨品包裝不規(guī)范：很多中小型電商無(wú)法對(duì)供應(yīng)商有很強(qiáng)的把控能力。嘜頭貼錯(cuò)、包裝不統(tǒng)一，這些都給倉(cāng)庫(kù)收貨清點(diǎn)造成了很大困難。
3、條碼錯(cuò)誤：個(gè)別工廠未按照倉(cāng)庫(kù)和商家要求打條碼，或者張貼了錯(cuò)誤的條碼。這種現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)在服裝行業(yè)。貼碼和水洗標(biāo)、箱外的嘜頭不一致，會(huì)導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)錯(cuò)誤。
4、分批到倉(cāng)：一般情況下，一個(gè)入庫(kù)單對(duì)應(yīng)一次入庫(kù)行為，有些供貨商因?yàn)闇?zhǔn)備不足或者其他問(wèn)題會(huì)采用分批到貨的方式入倉(cāng)。對(duì)一些需要進(jìn)行批次管理的商品來(lái)說(shuō)，分批到倉(cāng)會(huì)導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)對(duì)批次的混淆。也會(huì)影響到銷(xiāo)售端對(duì)不同產(chǎn)品的批次定價(jià)和倉(cāng)庫(kù)端對(duì)滯倉(cāng)費(fèi)的計(jì)算。
5、數(shù)量差異：供貨商未按照商家指定的數(shù)量入倉(cāng)，倉(cāng)庫(kù)在入倉(cāng)環(huán)節(jié)要反復(fù)和商家、供貨商兩邊確認(rèn)，影響入倉(cāng)作業(yè)。
