倉(cāng)庫(kù)貨物堆碼存在的問(wèn)題有哪些?

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      眾所周知,倉(cāng)庫(kù)貨物的有序合理堆碼很重要,但是對(duì)于倉(cāng)管員而言,倉(cāng)庫(kù)貨物堆碼卻相當(dāng)令人頭疼,因?yàn)樵诙汛a的過(guò)程中,難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。那么倉(cāng)庫(kù)貨物堆碼存在的問(wèn)題有哪些呢?本文我們一起來(lái)了解一下。
      一、倉(cāng)庫(kù)貨物堆碼常見問(wèn)題
      1、物料未分類堆放,存放較為零散、雜亂,沒有做到有序管理。
      2、很多物料賬、物數(shù)量不相符合。
      3、物料沒有物料管制卡進(jìn)行標(biāo)識(shí),現(xiàn)場(chǎng)比較混亂。
      4、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,不能及時(shí)更新做賬,不能為管理提供有效的支撐。
      5、物料未進(jìn)行編號(hào)設(shè)置,使得做賬領(lǐng)料有些雜亂,查詢起來(lái)比較繁瑣。
      二、解決辦法
      做一次大盤點(diǎn),將物料分類擺放,要有嚴(yán)格的收發(fā)料流程和審核制度。定期安排人去抽查,做好5S,要有目視化管理的理念。
      5s不是一個(gè)人就能解決的,推行起來(lái)很慢,可以安排專門理貨人員,有針對(duì)性的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理。整理亂的倉(cāng)庫(kù)沒有決竅,只有下苦功夫徹底清理。
      如果是平時(shí),領(lǐng)導(dǎo)是肯定不會(huì)給太多時(shí)間讓你整理的,這么亂的情況,也不是加幾晚上的班就能整理好的。而且樓主現(xiàn)在剛剛接手,建議不要太急進(jìn),不然很容易因?yàn)椴皇煜の锪隙礤e(cuò)誤,或是做重復(fù)工作。
      最好是先熟悉物料,平時(shí)把最常用的那部分先進(jìn)行整理,有空的話有意識(shí)地逐步一點(diǎn)點(diǎn)清點(diǎn),最起碼保證不影響公司現(xiàn)在的物料收發(fā)工作。然后當(dāng)你覺得對(duì)倉(cāng)庫(kù)、物料都比較熟悉了,時(shí)機(jī)成熟時(shí),組織一個(gè)倉(cāng)庫(kù)整理、規(guī)劃方案,最好與倉(cāng)庫(kù)或是全公司的盤點(diǎn)結(jié)合,先進(jìn)行整理整頓,然后盤點(diǎn)清查數(shù)量。第一次可能數(shù)據(jù)不是特別準(zhǔn),沒有關(guān)系的,再在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部進(jìn)行幾次小盤點(diǎn),慢慢全數(shù)據(jù)準(zhǔn)確起來(lái)。
      最后就是制定一套倉(cāng)庫(kù)管理、規(guī)劃、擺放等相關(guān)規(guī)定 ,并堅(jiān)持常整理、常清查,防止再次亂起來(lái)。

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      倉(cāng)庫(kù)管理
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