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 分類:倉庫管理

該欄目介紹了有關(guān)物流管理(Logistics Management)的基本原理和一些學(xué)習(xí)方法、管理經(jīng)驗(yàn)分享,讓各項(xiàng)物流活動實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。

倉庫管理

WMS中的波次來說你理解哪些呢?

以揀貨環(huán)節(jié)為例:傳統(tǒng)的訂單揀貨,行走途徑大,作業(yè)效率低,WMS波次管理為集約化揀貨提供了高效的作業(yè)戰(zhàn)略,大幅度進(jìn)步了揀貨效率,減少揀貨的行走途徑,依據(jù)訂單當(dāng)中明細(xì)的商品品類、商品數(shù)量、庫位次第按波次揀貨,簡單的說就是把一條明細(xì)的多條明細(xì)做為第一排序條件,商品所屬品類做為第二排序條件對訂單停止按時間或數(shù)量...

2022-05-24 1399℃ 評論 1399 喜歡

倉庫管理

WMS中波次是什么意思?在倉庫管理系統(tǒng)中有什么作用?

說到倉庫管理很多人會想到用 WMS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)倉庫管理中的信息化,那么在倉儲管理系統(tǒng)中其中很重要的一個功能是波次管理。每個WMS都需有波次(WAVE)的概念,波次也是出庫過程中的重要概念。我對波次的理解是:WMS將具有相同的一個或一些共同特性的訂單進(jìn)行集中處理就是所謂的波次。找出這些具有相同一個或多個特性的訂單是波次策...

2022-05-24 4850℃ 評論 4850 喜歡

倉庫管理

WMS系統(tǒng)的波次管理是如何快速揀貨

相信從事過倉庫工作的朋友都清楚,每當(dāng)有大促銷的日子里,整個倉庫的運(yùn)營時非常混亂的,容易出現(xiàn)爆倉的情況,難以準(zhǔn)時準(zhǔn)確將貨品發(fā)出,影響了客戶的服務(wù)體驗(yàn)。今天,以標(biāo)領(lǐng)的WMS系統(tǒng)“波次管理”功能為例,給大家講解如何借助波次功能幫助揀貨作業(yè)有序,更能讓倉庫在面對大批量訂單作業(yè)時依然準(zhǔn)時出庫。一、波次管理的含義和...

2022-05-24 2645℃ 評論 2645 喜歡

倉庫管理

WMS——波次策略

波次管理是提升倉儲揀貨效率的一種方法,一般會將訂單按照一定的波次策略合并為一個波次指導(dǎo)揀貨,即將不同的訂單按照某種標(biāo)準(zhǔn)聚合在一起統(tǒng)一揀貨。傳統(tǒng)的揀貨作業(yè)方式為:將訂單按一定順序先打印出一批發(fā)貨單,人工分配給揀貨員進(jìn)行揀貨。這種方式帶來的問題就是任務(wù)分配不均勻,作業(yè)效率不高,同時一個任務(wù)的優(yōu)先級只能人...

2022-05-24 2396℃ 評論 2396 喜歡

倉庫管理

WMS倉儲管理系統(tǒng)中的波次管理

「揀貨(Picking)」是出貨作業(yè)的開端,關(guān)系一個訂單到底要耗費(fèi)多少成本及時間才能從商品變成正確的包裹離開倉庫,在多數(shù)的倉庫特別是電商的訂單履行中心(Fulfillment Center)是最耗費(fèi)人力且最難以控制效率的作業(yè)環(huán)節(jié)。在出貨作業(yè)中,一個WMS若有適切且符合需求的波次管理功能,并能提供倉庫管理人員在不同的時期不同的狀態(tài)(如...

2022-05-24 2646℃ 評論 2646 喜歡

倉庫管理

通過WMS系統(tǒng),引入波次管理提升倉庫效率

波次管理的意義:波次管理是提??作效率的?種?法,它將多個同種的?作任務(wù)按照某種標(biāo)準(zhǔn)合并為?個波次,指導(dǎo)?次?作任務(wù)。將波次概念引用到倉儲過程中是極具價(jià)值性的,而波次的應(yīng)用離不開WMS系統(tǒng)的幫助,應(yīng)用WMS系統(tǒng)可以在每個操作節(jié)點(diǎn)和數(shù)量上進(jìn)行精準(zhǔn)的把握,從而有效的提升倉庫管理的效率。接下來的內(nèi)容,我們將為大...

2022-05-24 1368℃ 評論 1368 喜歡

倉庫管理

WMS和ERP的區(qū)別,WMS中波次管理怎么用?

WMS系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)在倉庫管理方面的差異: WMS系統(tǒng) 和ERP系統(tǒng)在倉庫管理上有著相同的管理對象,它們都管理倉庫,但是在功能上有很大的區(qū)別,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、兩者的適用范圍不同企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的倉庫管理只適用于對倉庫精細(xì)化管理要求不高的企業(yè),如倉庫中的商品單品數(shù)量少,沒有批量管理,進(jìn)出頻率低。WMS倉儲...

2022-05-24 1261℃ 評論 1261 喜歡

日常管理

倉庫儲存的三個原則和倉庫儲存應(yīng)注意事項(xiàng)

① 防水、防火、防壓。② 定點(diǎn)、定位、定量。③ 先進(jìn)先出。倉庫儲存應(yīng)注意事項(xiàng):① 危險(xiǎn)物品應(yīng)隔離存放。② 避免使用潮濕的地方做倉庫,盡量用卡板墊底。③ 防火、防盜、防水等防護(hù)措施應(yīng)考慮周到。④ 貨物防壓措施要做好,地面負(fù)荷不可超過。⑤ 保持適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸龋⒁馔L(fēng)和良好照明條件。⑥ 保證消防通道的暢通,通道...

2022-04-02 3384℃ 評論 3384 喜歡

日常管理

物料堆放須考慮原則

① 多利用倉庫空間,盡量采取立堆放方式,提高倉庫空間利用率。② 通道應(yīng)有適當(dāng)?shù)膶挾龋⒈3盅b卸空間,使物料搬運(yùn)得以順暢進(jìn)行。③ 不同的物料應(yīng)依物料本身形狀、性質(zhì)、價(jià)值等來考慮不同的堆放方式。④ 物料的倉儲應(yīng)考慮先進(jìn)先出的原則。⑤ 物料堆放應(yīng)考慮存儲數(shù)量讀取容易。⑥ 物料堆放應(yīng)容易識別與檢查,如良品、不良品...

2022-04-02 2490℃ 評論 2490 喜歡

日常管理

倉庫區(qū)域規(guī)劃注意事項(xiàng)

① 倉庫要與生產(chǎn)現(xiàn)場靠近,通道順暢。② 倉庫要有相應(yīng)的進(jìn)倉門和出倉門,并有明確的標(biāo)示牌。③ 倉庫的辦公室盡可能設(shè)置在倉區(qū)附近,并有倉名標(biāo)牌。④ 倉庫內(nèi)要留有必要的廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、發(fā)貨區(qū)等。⑤ 倉庫設(shè)計(jì),須將安全因素考慮在內(nèi),須明確規(guī)定消防器材所在位置,消防通道和消防部門的位置等。⑥ 每倉...

2022-04-02 2742℃ 評論 2742 喜歡

日常管理

倉庫管理的功能倉庫的管理功能

料的分類、整理、保管。物料的進(jìn)倉、出倉管理。物料財(cái)務(wù)一致,為決策部門提供真實(shí)會計(jì)資料。供應(yīng)生產(chǎn)、保障銷售、服務(wù)企業(yè)贏利大計(jì)。決定倉庫位置應(yīng)考慮的因素:① 物料容易驗(yàn)收。② 物料進(jìn)倉容易。③ 物料儲存容易。④ 容易發(fā)料。⑤ 容易盤點(diǎn)。⑥ 容易搬運(yùn)。⑦ 有倉庫擴(kuò)充的彈性與潛能。...

2022-04-02 2279℃ 評論 2279 喜歡

日常管理

倉庫業(yè)務(wù)管理規(guī)劃

(1) 倉儲計(jì)劃的制訂倉儲計(jì)劃包括:出入庫計(jì)劃、保管養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、設(shè)施設(shè)備使用計(jì)劃、勞動力組織計(jì)劃和倉儲費(fèi)用計(jì)劃。準(zhǔn)確編制倉儲計(jì)劃是確保倉庫利用率和加快倉庫周轉(zhuǎn)的重要條件,只有計(jì)劃周全,才能維持倉庫貨物存儲量的平衡穩(wěn)定,避免“臨時抱佛腳”。(2) 入庫管理接貨、驗(yàn)收、登記是入庫管理不可缺少的步驟。接貨之前要準(zhǔn)備...

2022-04-02 1867℃ 評論 1867 喜歡

日常管理

倉庫管理要點(diǎn)總結(jié)分享,建議收藏!

1. 倉庫需要有一個好的管理系統(tǒng),并配置一些自動化裝卸、揀貨、分揀、包裝、測量設(shè)備,但千萬不能過于依賴系統(tǒng)和設(shè)備,而忽略了“人”。2. 不管遇到什么倉庫,都有能力控制好庫存準(zhǔn)確率,能以最小的空間存放更多的貨品,配發(fā)貨能做到準(zhǔn)確和高效,無論碰到什么問題,都能一一解決,這算得上是有真功夫了!3. 倉庫管理者要學(xué)會...

2022-04-02 1878℃ 評論 1878 喜歡

日常管理

中小企業(yè)倉儲管理對策

讓倉儲參與到生產(chǎn)、銷售中,成為其中的一個部分。現(xiàn)代化的倉儲是高速運(yùn)轉(zhuǎn),為生產(chǎn)和流通提供多樣服務(wù)的,有了這樣的觀念,企業(yè)才可能高瞻遠(yuǎn)矚,抽出必要資金作倉儲機(jī)械化、信息化的投入。其次,不僅是企業(yè)主、企業(yè)管理者需要改變倉儲觀念,同時企業(yè)全員也應(yīng)該樹立現(xiàn)代倉儲意識。只有全員樹立現(xiàn)代倉儲意識,才能共同遵守倉儲...

2022-04-02 1805℃ 評論 1805 喜歡

日常管理

物流倉庫管理的基本流程介紹

一、物品驗(yàn)收1、倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進(jìn)行驗(yàn)收,并做到:(1)發(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗(yàn)收;(2)發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符,但名稱、規(guī)格、型號相符可按實(shí)際驗(yàn)收;(3)對購進(jìn)的食品原材料、油味料不鮮不收,味道不正不收;(4)對購進(jìn)的物品已損壞的不驗(yàn)收。2、驗(yàn)收...

2022-04-02 2408℃ 評論 2408 喜歡

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